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公司新聞
破浪前行風帆勁，凝智聚力再出發(fā)。7月31日，在充分做好疫情防控的前提下，瑞源控股集團智慧服務板塊2021年上半年經營分析會在集團三樓多功能廳舉辦。智慧服務板塊總經理、青島文達通科技股份有限公司總經理管洪清，各經營單位主要領導、部門經理、員工代表參會，智慧服務板塊常務副總經理殷林山主持會議。
會上，各經營單位負責人分別對上半年工作進行了全面分析，深刻剖析不足，分享經營亮點，文達通科技副總經理竇猛針對智慧服務板塊2021年上半年經營成果及目標考核作分析報告，對各單位財務指標數據進行分析，找出運營中潛在的風險和問題，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
上半年，智慧服務板塊緊密圍繞瑞源控股集團“創(chuàng)新智變，融合共享”管理主題，在產業(yè)融合、業(yè)務聯動、科技賦能等方面取得了階段性成果，在技術研發(fā)、市場開拓、品牌提升等方面取得了實質性進展。
會議最后，管總作總結講話，提出融合、創(chuàng)新、意識、能力、人才、文化六個關鍵詞，對各經營單位下一步工作提出新的要求。
一是“融合”，要進一步深化產業(yè)生態(tài)融合、產學研用融合，助推企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，促進板塊內部協同共進，推動智慧產業(yè)生態(tài)整合落地；二是“創(chuàng)新”，要在科技研發(fā)、業(yè)務模式上實現新的突破，要敢啃“硬骨頭”，敢打“攻堅戰(zhàn)”，立足青島，扎根山東，輻射全國；三是“意識”，要有全局意識、危機意識，從全國布局及瑞源控股集團的角度考慮問題，明確定位，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，創(chuàng)造最大化價值；四是“能力”，要擁有學習能力，服務能力，自勵、自律、自省能力，做到抬頭看有目標、低頭看有約束、回頭看找不足，提升知識儲備，服務好每一位客戶；五是“人才”，要注重選、用、育、留，高度重視人才管理，建設優(yōu)勢互補、層次合理的員工隊伍，為人才提供更多的發(fā)展空間和上升空間；六是“文化”，要傳承好瑞源文化，將企業(yè)文化轉化為精神力量，重視個人健康管理，保持開放包容的心態(tài)、能闖敢干的姿態(tài)、永遠向上的狀態(tài)。
融合聚變，同心致遠，下半年征程已經開啟，智慧服務板塊全體員工將腳踏實地，攜手共進，激發(fā)新動能，打造新優(yōu)勢，為城市社區(qū)添智賦能，為“百年瑞源”不懈奮斗！